5月10日下午３點，我院在會議室召開了中層管理人員工作會議。院黨委書記、院長鄭海妹，副院長鄒晨容、解魯明及醫(yī)院各科室中層領(lǐng)導(dǎo)80余人參加了會議。會議由黨委書記、院長鄭海妹主持。
會議全面回顧了醫(yī)院4月份總體經(jīng)營情況及綜合管理指標(biāo)完成情況。充分肯定了醫(yī)院各科室取得的各項成績，同時也指出了存在的不足，分析了我院當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，部署新的工作任務(wù)。會議指出，全面加強(qiáng)"醫(yī)聯(lián)體"建設(shè)，不斷深入基層，建立"緊密型醫(yī)聯(lián)體"，推動醫(yī)院分級診療工作的開展；積極參與?？坡?lián)盟，加強(qiáng)醫(yī)院間學(xué)科內(nèi)的交流與合作，提升醫(yī)療技能，共享優(yōu)質(zhì)資源；強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全，不斷提高醫(yī)療安全系數(shù)；加強(qiáng)中層管理，發(fā)揮帶頭作用，切實提高工作人員的責(zé)任心，推動我院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
健全隱患排查機(jī)制
強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作
防微杜漸，警鐘長鳴，安全生產(chǎn)無小事。今年是我院"安全生產(chǎn)責(zé)任落實年"，需進(jìn)一步加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)工作，有效防范各類安全事故的發(fā)生。副院長解魯明講到：要牢固樹立"隱患就是事故"的理念，堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅持以落實安全生產(chǎn)責(zé)任為核心，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，全面提升醫(yī)院安全生產(chǎn)管理和防范治理能力，努力維護(hù)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
把開展"安全生產(chǎn)責(zé)任落實年"活動，作為推進(jìn)我院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)建風(fēng)險分級管控機(jī)制和隱患排查治理體系機(jī)制建設(shè)的重要抓手，以基層一線科室、重點崗位為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動安全生產(chǎn)責(zé)任體系落實到位。通過開展"安全生產(chǎn)責(zé)任落實年"活動，健全隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，扎實開展安全標(biāo)準(zhǔn)化和"風(fēng)險分級管控與隱患排查治理"兩個體系建設(shè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員落實到位，安全管理制度健全完善，日常安全檢查、隱患排查治理常態(tài)化，資金投入保障到位，安全教育培訓(xùn)實效明顯，安全文化氛圍濃厚，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系，不斷提高我院安全生產(chǎn)主動性和自覺性，確保安全生產(chǎn)各項指標(biāo)控制在標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間內(nèi)。
把握醫(yī)療健康質(zhì)量
推動醫(yī)院持續(xù)發(fā)展
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的生命線，醫(yī)院始終將醫(yī)療質(zhì)量放在各項工作的首位。根據(jù)市衛(wèi)計委相關(guān)文件的指示，結(jié)合我院實際，總結(jié)推廣2015-2017年改善醫(yī)療服務(wù)的有效做法，制定了《濰坊市市立醫(yī)院進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃（2018-2020）實施方案》，推動醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，改善人民群眾看病就醫(yī)感受，不斷增強(qiáng)群眾獲得感、幸福感。副院長鄒晨容指出，必須堅持新時代衛(wèi)生與健康工作方針，緊扣衛(wèi)生與健康領(lǐng)域主要矛盾，找準(zhǔn)群眾關(guān)心的問題，補(bǔ)足醫(yī)療服務(wù)中的短板，提高醫(yī)療服務(wù)能力和質(zhì)量，完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，建立優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)體系，努力為人民群眾提供更高品質(zhì)、更加滿意的衛(wèi)生和健康服務(wù)。
繼續(xù)全面實施進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動，鞏固深化進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動中行之有效的舉措，引進(jìn)應(yīng)用新模式、新理念、新技術(shù)，滿足人民群眾的醫(yī)療服務(wù)新需求，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作積極性，努力使診療更加安全、就診更加便利、溝通更加有效，體驗更加舒適，逐步形成區(qū)域協(xié)同、信息共享、服務(wù)一體、自然和諧的新時代醫(yī)療服務(wù)格局，推動醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，社會滿意度不斷提高。通過在全院開展醫(yī)療服務(wù)"規(guī)范化、信息化、便利化、惠民化、親情化、法制化"提升行動，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，細(xì)化任務(wù)措施，明確責(zé)任要求，層層動員部署；引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)識開展醫(yī)療服務(wù)"六化"提升行動的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)參與活動的積極性和主動性；不斷創(chuàng)新改善醫(yī)療服務(wù)理念和措施，使醫(yī)療服務(wù)"六化"提升行動的力度不斷加大、內(nèi)容不斷深入、質(zhì)量不斷提升，成效更加顯著，惠及更多患者。
建設(shè)加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體
推動分級診療發(fā)展
國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議和國務(wù)院常務(wù)會議審議通過的《加強(qiáng)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》指出，加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和發(fā)展，建設(shè)好"百姓家門口的醫(yī)院"，強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)居民健康守門人能力，方便群眾就近就醫(yī)。建設(shè)、加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體符合我國醫(yī)療服務(wù)體系的發(fā)展趨勢。黨委書記、院長鄭海妹指出：通過建設(shè)和發(fā)展醫(yī)聯(lián)體，充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)醫(yī)院牽頭引領(lǐng)作用，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，逐步解決現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)體系布局不完善、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源不足和配置不合理等問題，推動形成分級診療制度，促進(jìn)了醫(yī)療與預(yù)防、保健相銜接，使慢性病預(yù)防、治療、管理相結(jié)合，醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合，可以推動衛(wèi)生與健康事業(yè)發(fā)展從"以治病為中心"向"以健康為中心"轉(zhuǎn)變，逐步實現(xiàn)為人民群眾提供全方位、全周期健康服務(wù)的目標(biāo)。目前，醫(yī)院已與十七家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分別簽訂了組建醫(yī)聯(lián)體的協(xié)議，在山醫(yī)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，堅持以醫(yī)療技術(shù)為支撐、以信息平臺為紐帶，將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，根據(jù)需求做好對口幫扶，推進(jìn)人才培養(yǎng)，分級診療，雙向轉(zhuǎn)診等工作，與醫(yī)聯(lián)體成員單位共同發(fā)展、合作共贏，做到"急危重癥上轉(zhuǎn)，基礎(chǔ)性疾病/慢性病下轉(zhuǎn)"，上下聯(lián)動，急慢分治，不管是從距離上還是需求上都可以滿足不同患者，實現(xiàn)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源的縱向流動。
會議最后，黨委書記、院長鄭海妹對本次會議進(jìn)行了總結(jié)，全院各部門要在接下來的工作中，圍繞中心目標(biāo)全力以赴，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，科學(xué)管理，遵循市場發(fā)展規(guī)律，采取有效措施落實完成各項工作目標(biāo)，推動醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。
文：王桂春
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