為業(yè)立勤要內(nèi)化于心
實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國夢”的奮斗目標，激蕩著每一個中華兒女的心靈。而市立夢則具體體現(xiàn)在醫(yī)院的快速發(fā)展與職工綜合滿意度的持續(xù)提高。實現(xiàn)這一夢想需要醫(yī)院全體職工“為業(yè)立勤”，即成績是干出來的！一份職業(yè)，一個崗位，是一個人賴以生存的基礎(chǔ)，更是一個人發(fā)展與進步的保障。
天道酬勤是有史以來不變的人生定律，在發(fā)展面前，誰滿足了、懈怠了，誰就會錯失機遇、放慢步伐。唐代韓愈《進學(xué)解》中所說的“業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨”。作為一名醫(yī)務(wù)人員，應(yīng)把履職盡責(zé)、勤奮工作作為天職，一刻不能懈怠。自古及今，我們找不到一個怠于工作而成大事的人。一個人怠于工作，實際上也是對自己的不負責(zé)任，是在挖自己前進的路基。只有愛崗敬業(yè)、勤奮工作，才會使人生地基厚重。
勤奮工作換來人生價值，可贏得單位與親朋好友的認可與尊重。我們踏入社會，首要的問題就是工作。沒有工作，諸多矛盾、問題、被動、消極、沮喪的東西就會接踵而來。法國哲學(xué)家伏爾泰說：“工作攆跑三個魔鬼：無聊、墮落和貧窮。”我國思想家梁啟超則講：“專心做一職業(yè)時，把許多游思妄想杜絕了，省卻無限煩惱。”有數(shù)據(jù)證明，通過勤奮工作得到的滿意度與生活滿意度及幸福感指數(shù)密切相關(guān)。有人給出了一個關(guān)于幸福的公式：“稱心工作+小康生活+精神飽滿+身體健康=幸福”。在這個公式中，工作崗位是幸福的必要條件。不珍惜工作崗位，不勤奮工作，不可能有幸福感。一切幸福生活、美好未來，都始于勞動、源于勤奮。因此，我們必須從勤奮工作開始，夯實人生地基，筑就成功之本。
為業(yè)立勤要外化于行
習(xí)總書記指出：“崇尚實干、狠抓落實是我反復(fù)強調(diào)的。如果不沉下心來抓落實，再好的目標，再好的藍圖，也只是鏡中花、水中月。”目標任務(wù)明確后，關(guān)鍵是要外化于行，落實、落實、再落實。
要加強學(xué)習(xí)，豐富知識、提升素質(zhì)。人不學(xué)習(xí)，不接受新知識、新理論、新技術(shù)則寸步難行。在現(xiàn)實工作中，“為業(yè)立勤”應(yīng)該是在科學(xué)理論指導(dǎo)下，有明確目標、方向、計劃，勇于實踐、勇于探索、勇于開拓、不懈追求的思想和行動。要做到這一點，必須要勤于學(xué)習(xí)，加強個人修養(yǎng)，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高思想認識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；通過學(xué)習(xí)強化辯證思維能力、提升思維層次，增強大局意識、全局意識，提高分析問題、解決問題的能力和水平；通過學(xué)習(xí)強化使命意識、責(zé)任意識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為勤奮工作奠定堅實的思想和能力基礎(chǔ)。醫(yī)院結(jié)合工作實際和年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，組織開展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，如通過邀請專家來院集中授課，根據(jù)各學(xué)科發(fā)展的情況和人員的綜合能力，進行有針對性的專業(yè)知識講座；開展醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務(wù)交流講課，臨床科室主任、護理部主任、各病區(qū)護士長及業(yè)務(wù)骨干分別選擇不同內(nèi)容輪流講課；選派專業(yè)人員外出進修學(xué)習(xí)和參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動等，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，為臨床醫(yī)療、護理工作提供了技術(shù)保障。
要立足本職，始于點滴、行在當(dāng)前。“為業(yè)立勤”必須從本職工作做起，熱愛崗位，熟悉職責(zé)要求，認真履職盡責(zé)，把自身價值的體現(xiàn)、能力的提升和自己的本職工作相結(jié)合；加強團結(jié)、協(xié)作，形成合力；做到對工作精益求精、對事業(yè)執(zhí)著追求；堅持從細節(jié)做起，不斷磨礪自己、規(guī)范自己、完善自己，不空談理想，腳踏實地、務(wù)實工作。達到“六勤”即勤看、勤問、勤聽、勤寫、勤講、勤思。通過解決好“勤”的問題，實現(xiàn)“六種能力”的提高，即善于學(xué)習(xí)的能力、勤于創(chuàng)新的能力、獨立工作的能力、相互溝通的能力、任勞任怨的能力、科研工作的能力的提高。
要明確目標，持之以恒、鍥而不舍。“為業(yè)立勤”不應(yīng)是一味“埋頭拉車而不抬頭看路”，不應(yīng)是想到哪干到哪、漫無目的、隨意而為，也不是沒有個人主見的機械服從和執(zhí)行。相反，它要求我們必須做一個“明白人”，對工作有清晰的方向、清晰的思路，有近期的打算和長期的目標，有一系列落實的措施和計劃，有具體實施的步驟和手段。同時，必須做一個“執(zhí)行力強的人”，對確定的工作和任務(wù)，堅決執(zhí)行、照辦，做到有條件的上，沒有條件的創(chuàng)造條件也要上，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，努力克服客觀條件的局限性，使執(zhí)行更加有力、效果更加明顯、結(jié)果更加圓滿。在此基礎(chǔ)上，還必須做一個“意志堅定的人”，對工作有決心、有信心、有耐心，有堅強的意志和超強的毅力，做到不因挫折而動搖、不因失敗而沮喪，經(jīng)得起各種艱難困苦的考驗，有“不達目的誓不罷休”的決心和勇氣。堅持不懈把心思和力量凝聚到落實上來，形成聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的強大合力。
要創(chuàng)先爭優(yōu)，盡職盡責(zé)、燃燒激情。“為業(yè)立勤”不是平平庸庸、碌碌無為，必須在本職工作中兢兢業(yè)業(yè)、精益求精、開拓創(chuàng)新，確保干出成績、有所作為，切實做到勇于擔(dān)當(dāng)、奮勇爭先，努力爭創(chuàng)一流、爭當(dāng)模范；必須切實解決“庸懶散軟”問題，消除骨子里的惰性，不斷強化內(nèi)在素質(zhì)、激發(fā)內(nèi)部活力、挖掘自身潛力、提升“精氣神”，不斷增強對工作和事業(yè)的感情、熱情，在本職工作中燃燒為事業(yè)而奮斗的激情。近年來，醫(yī)院通過開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等方面創(chuàng)先爭優(yōu)，實行科學(xué)考評，注重技術(shù)能力和人文素質(zhì)的同步培養(yǎng)，強化醫(yī)院文化建設(shè)工作，突出典型示范作用，形成了比學(xué)趕超的良好局面，為醫(yī)院未來發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
為業(yè)立勤要適應(yīng)于勢
“為業(yè)立勤”要適應(yīng)于勢，勢即新常態(tài)。新常態(tài)意味著不同以往，不能因循守舊，需要有新思維、新舉措、新作為，需要因勢而謀、順勢而為、乘勢而上。只有把握新常態(tài)，才會使我們更好貼近本職工作，使“為業(yè)立勤”更具針對性。
要認識新常態(tài)，更好地把握時代脈搏。要實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標，就必須要有新思想、新觀念、新創(chuàng)造，通過不懈努力進而實現(xiàn)更高層次的新常態(tài)。全院職工要把思想統(tǒng)一到發(fā)展上，把心思集中到發(fā)展上，把力量凝聚到發(fā)展上，調(diào)動方方面面的積極性，形成主動作為、奮發(fā)作為的良好局面。要勇于闖關(guān)奪隘，面對嚴峻挑戰(zhàn)必須咬緊牙關(guān)、爬坡過坎、攻堅克難，銳意改革創(chuàng)新，通過解放思想、深化改革，著力推動醫(yī)院發(fā)展邁上新臺階。
適應(yīng)新常態(tài)，更好地貼近本職工作。“為業(yè)立勤”不是墨守陳規(guī)、不是簡單地完成任務(wù)、落實工作，它要求我們既要嚴格按規(guī)定辦、按操作程序辦，又不能過分僵化、教條化。對待工作，既要爭取實績、創(chuàng)出佳績，又要不斷進取、勇往直前，不能淺嘗輒止。要制定合理的目標和理想，確立工作的高標準、嚴要求。工作中，既要能看到自己的長處和優(yōu)勢，不斷增強信心、激勵斗志，又要能及時發(fā)現(xiàn)自己存在的問題和不足，不斷改進工作、完善自我、追求卓越。
引領(lǐng)新常態(tài)，更好地提升醫(yī)療服務(wù)水平。在醫(yī)改新形勢下，醫(yī)院始終堅持以學(xué)科建設(shè)和人才建設(shè)為抓手，在更新觀念中創(chuàng)新發(fā)展，在發(fā)展創(chuàng)新中提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提高核心競爭力。醫(yī)院通過不斷加強制度建設(shè)，嚴格規(guī)范操作流程，落實患者安全目標。注重醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，嚴格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，有效地保障患者醫(yī)療安全。嚴格落實首診醫(yī)師負責(zé)制度、新技術(shù)準入制度、手術(shù)分級管理制度、手術(shù)安全檢查制度等核心醫(yī)療制度，確保了醫(yī)療安全和醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高。嚴格依法執(zhí)業(yè)和技術(shù)權(quán)限管理，實行資質(zhì)授權(quán)與實時調(diào)整。在患者手術(shù)安全方面,嚴格落實手術(shù)分級管理制度，對手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師根據(jù)技術(shù)職稱、技術(shù)水平及綜合考核情況進行資質(zhì)授權(quán)，完善高風(fēng)險技術(shù)操作流程，規(guī)范臨床行為合法性，保障患者的醫(yī)療安全。在安全用藥方面，嚴格醫(yī)療技術(shù)人員的用藥權(quán)限，根據(jù)考核結(jié)果對分級情況實行動態(tài)管理，控制用藥比例，合理使用抗菌藥物，有效地從源頭上規(guī)避了醫(yī)療風(fēng)險。在新技術(shù)方面，嚴格控制業(yè)務(wù)人員的資質(zhì)準入和技術(shù)準入，加強臨床路徑管理，規(guī)范診療操作流程，既促進了醫(yī)療技術(shù)的不斷提高，又保障了患者安全。
150余年，濰坊市市立醫(yī)院的變化翻天覆地，一臺臺高新設(shè)備，一代代妙手名醫(yī)，一顆顆公益仁心……跨越百年的市立，以醫(yī)療為本、技術(shù)為先，在醫(yī)學(xué)發(fā)展的長河中留下了屬于自己的印記。山高愈前行，夢好起宏圖。新一代的市立人將繼續(xù)秉承“為民立德、為院立功、為業(yè)立勤、為學(xué)立言”的立院宗旨，堅持“一次為醫(yī) 終身為友”的醫(yī)患關(guān)系理念，以不斷創(chuàng)新為動力，堅持品質(zhì)提升和專科技術(shù)優(yōu)化為核心的發(fā)展之路，再一次以昂揚的面貌、嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在人們的面前，迸發(fā)著蓬勃生機，為鳶都百姓的健康保駕護航。
廣宣辦 陳春梅
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