詳細(xì)、真實(shí)的數(shù)據(jù)是本年度科主任述職會的一個亮點(diǎn)。各科室主任采用語言精練，重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)詳實(shí)、圖表鮮明的PPT形式直觀地反映了工作的進(jìn)步，重點(diǎn)突出、一目了然。
述職會上，醫(yī)院黨群工作部、人力資源部、醫(yī)教部、護(hù)理部、安保部、信息部、企劃部網(wǎng)絡(luò)辦、企劃部廣宣辦、器械部、藥劑部等17位行政職能部門主任圍繞醫(yī)院發(fā)展的總目標(biāo)，在科室管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況及科室管理工作亮點(diǎn)、明年的工作計(jì)劃等方面對本部門2017年度工作進(jìn)行了總結(jié)，真實(shí)客觀的分析了一年來工作中存在的問題與不足，同時結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展要求，對2018年度工作提出了新思路、新目標(biāo)、新規(guī)劃。
普外科、泌尿外科、腫瘤胸外科、骨科、中醫(yī)科、兒科、內(nèi)分泌代謝科、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科等32位臨床、醫(yī)技科室主任則就本科室2017年醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作進(jìn)行了匯報，并從科室醫(yī)療質(zhì)量、安全管理持續(xù)改進(jìn)，依法執(zhí)業(yè)及科室運(yùn)營管理等做了詳細(xì)的總結(jié)，總結(jié)了科室2017年的工作成績及存在的問題，提出了提升科室醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)水平，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才梯隊(duì)建設(shè)的具體措施。
副院長李會全、鄒晨容、解魯明分別對各部門的述職進(jìn)行了點(diǎn)評。指出醫(yī)院的行政職能工作分工不分家，各部門要相互協(xié)作，充分調(diào)動員工的工作積極性，提高工作效率和執(zhí)行力。各部門還要加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，只有扎扎實(shí)實(shí)的做好每一件事，做好每一個環(huán)節(jié)，有了優(yōu)質(zhì)的環(huán)節(jié)質(zhì)量才能保證優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量，達(dá)到精細(xì)化管理的工作目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)各臨床科室要理清思路，找準(zhǔn)定位，進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理，樹立全院一盤棋的思想，圍繞臨床工作，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高技術(shù)水平和工作效率，為患者提供滿意的服務(wù)，同時，要加強(qiáng)科室間交流合作，相互借鑒學(xué)習(xí)其他科室的先進(jìn)做法，堅(jiān)持做好醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的各項(xiàng)工作，不斷提高群眾滿意度，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高人民健康水平。
在認(rèn)真聽取了各科室述職后，黨委書記、院長鄭海妹對述職情況作以詳細(xì)的總結(jié)。鄭院長首先代表醫(yī)院感謝各科室一年來的辛勤付出，充分肯定了每位科室負(fù)責(zé)人在2017年取得的成績和為醫(yī)院發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，指出了各科室工作中存在的問題，提出了2018年的發(fā)展方向。鄭院長強(qiáng)調(diào)，各科中層領(lǐng)導(dǎo)干部要在學(xué)科建設(shè)上做帶頭人，在人才培養(yǎng)上做引路人，在醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)上做責(zé)任人。要樹立大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、學(xué)習(xí)意識“四個意識”。各職能科室要從日常常規(guī)性工作入手，明確各部門的日常常規(guī)工作內(nèi)容，提高處理應(yīng)急性事物工作的能力，形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的工作規(guī)范和服務(wù)流程，推動醫(yī)院管理水平再上新臺階。各臨床科室不僅要在醫(yī)療教學(xué)科研基本工作上下功夫，更要在管理水平上有所提升，要通過橫向比較增加交流學(xué)習(xí)，縱向比較深入研究問題，善于分析形勢，學(xué)習(xí)借鑒其他科室、乃至其他醫(yī)院科室在管理方面的優(yōu)點(diǎn)，并分析出自身與其的差距，進(jìn)而完善本科室的管理制度，提高科室整體的發(fā)展水平，爭取跨越式的進(jìn)步。
科主任述職報告會對于我院各職能部門、各臨床、醫(yī)技科室堅(jiān)定發(fā)展方向，確定發(fā)展目標(biāo)，理清發(fā)展思路，有著至關(guān)重要的作用。通過述職報告會，使全院各科室管理者對自己的崗位職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識，為各科室之間提供了相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，增進(jìn)了各科室之間的聯(lián)系，更讓院領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握各科室一年來的工作情況，為更好地制定和實(shí)施新一年的工作計(jì)劃，進(jìn)而領(lǐng)導(dǎo)全院干部職工奮力開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面提供了有力保障。
文/攝影：宋彥貴
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