又是一年春潮涌，戰(zhàn)鼓陣陣催征急。新年上班第一天，山東省“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”工作動(dòng)員大會(huì)吹響了狠抓落實(shí)的沖鋒號(hào)，一股實(shí)干創(chuàng)新之風(fēng)在齊魯大地興起；春節(jié)假期后的第一周，山東市立醫(yī)院控股集團(tuán)也組織召開了院長(zhǎng)述職大會(huì)，第一時(shí)間為全年工作謀篇布局，釋放出“狠抓落實(shí)”的鮮明導(dǎo)向。日月不肯遲，四時(shí)相催迫。為全面貫徹落實(shí)全省“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”工作動(dòng)員大會(huì)精神，安排部署集團(tuán)2019年工作任務(wù)，醫(yī)院以深化醫(yī)院改革發(fā)展為主線，以深入基層解決問題為重點(diǎn)，經(jīng)醫(yī)院辦公會(huì)研究決定召開院長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。圍繞2019年的中心工作，部署2019年發(fā)展任務(wù)，細(xì)化工作目標(biāo)和計(jì)劃，深入了解各學(xué)科在業(yè)務(wù)發(fā)展、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)等各方面亟需解決的問題。對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)解決的馬上安排相關(guān)職能部門落實(shí)。對(duì)于不能馬上答復(fù)的問題，列出問題清單，會(huì)后院長(zhǎng)辦公會(huì)召開專題會(huì)議研究解決方案。通過(guò)院長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，凝心聚力，求真務(wù)實(shí)，動(dòng)員全院干部職工弘揚(yáng)奮斗精神，勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)、真抓實(shí)干，確保醫(yī)院2019年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
2月20日，濰坊市市立醫(yī)院院長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)在三樓會(huì)議室正式拉開了帷幕。山醫(yī)集團(tuán)副總裁徐汝奎，黨委書記、院長(zhǎng)鄭海妹，院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及行政職能部門負(fù)責(zé)人，科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、優(yōu)秀中青年代表等30余人參加會(huì)議。會(huì)議由黨委書記、院長(zhǎng)鄭海妹主持。
會(huì)議中，首先由科室主任、護(hù)士長(zhǎng)及優(yōu)秀中青年代表結(jié)合本科室2019年的工作計(jì)劃、目標(biāo)、重點(diǎn)等方面，根據(jù)科室實(shí)際情況，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行量化分解，闡述了在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)和改善醫(yī)療服務(wù)及市場(chǎng)拓展等方面的措施和想法，并提出了工作中遇到的瓶頸以及需醫(yī)院協(xié)調(diào)解決的問題。
大家對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)深入一線召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，把問題發(fā)現(xiàn)在一線，解決在一線的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)表示贊賞。臨床一線各學(xué)科的醫(yī)護(hù)人員也表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)，表示將堅(jiān)定信心，同心同德，以服務(wù)百姓健康為工作立足點(diǎn)，圓滿完成集團(tuán)和醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
黨委書記、院長(zhǎng)鄭海妹對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，并發(fā)表重要講話。她指出，年初正是謀劃全年工作的最佳時(shí)機(jī)，各科室都能夠立足科室發(fā)展現(xiàn)狀和當(dāng)前的新形勢(shì)，制定2019年的發(fā)展規(guī)劃，目標(biāo)明確，措施具體，關(guān)鍵要在抓好落實(shí)上下功夫。醫(yī)院2019年工作目標(biāo)主要包括六個(gè)方面：一是狠抓落實(shí)，咬定發(fā)展目標(biāo)不放松；二是凝心聚力，精心準(zhǔn)備二甲醫(yī)院復(fù)審工作；三是加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，鼓勵(lì)創(chuàng)建省市重點(diǎn)學(xué)科；四是擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮學(xué)科帶頭人的示范、引領(lǐng)作用；五是精準(zhǔn)發(fā)力，培育特色品牌（服務(wù)）；六是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，完善學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)，以集團(tuán)“551”人才培養(yǎng)工程為依托逐步培養(yǎng)醫(yī)院的中高層管理人才和學(xué)科帶頭人。會(huì)議最后，鄭院長(zhǎng)就醫(yī)院及科室發(fā)展提出幾點(diǎn)要求：一是更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，樹立大局意識(shí)，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院的部署上；二是強(qiáng)化學(xué)科帶頭人的擔(dān)當(dāng)和引領(lǐng)，發(fā)揮好“傳幫帶”作用；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力。四是主動(dòng)研究市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律、把握市場(chǎng)需求，以供給側(cè)改革和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化為抓手，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向；四是保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)，按照二甲復(fù)審的要求，嚴(yán)格落實(shí)各質(zhì)量與安全管理小組的質(zhì)量活動(dòng)，查找不足，持續(xù)改進(jìn)，全面提高醫(yī)院管理水平；在全院范圍內(nèi)推行日常生活照料服務(wù)，全方位滿足患者的就醫(yī)需求；五是加強(qiáng)宣傳，主動(dòng)借助傳統(tǒng)媒體和新媒體傳播優(yōu)勢(shì)，從專家團(tuán)隊(duì)、?？铺厣?、康復(fù)案例等方面做好宣傳推廣。
此次院長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)共計(jì)安排了27個(gè)臨床、醫(yī)技科室分批次參加。共分10場(chǎng)進(jìn)行。
任務(wù)一經(jīng)確定，就要一步一個(gè)腳印、穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走，積小勝為大勝，積跬步至千里。通過(guò)院長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向，理清了發(fā)展思路，樹立了發(fā)展信心。醫(yī)院將一如既往，不忘初心，牢記使命，以醫(yī)療改革為契機(jī)，牢牢把握“為健康創(chuàng)立價(jià)值”的核心價(jià)值觀，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，銳意進(jìn)取，為鳶都人民生命健康保駕護(hù)航，以優(yōu)異的成績(jī)向新中國(guó)70年華誕獻(xiàn)禮。
文：陳春梅
攝：王桂春 趙國(guó)杰
