8月11日下午，濰坊市市立醫(yī)院召開中層干部會議，山醫(yī)集團(tuán)常務(wù)副主席劉義成、人力資源部主任高惠青、企劃部王好一行蒞臨醫(yī)院，帶領(lǐng)全院管理人員貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)培訓(xùn)班會議精神，解讀下發(fā)的綜合目標(biāo)責(zé)任制管理等文件，醫(yī)院院長季洪勝主持會議，副院長鄒晨容、解魯明等院領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員80余人參加了此次會議。
會議中，山醫(yī)集團(tuán)人力資源部主任高惠青就集團(tuán)最新發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)意見》《院長綜合目標(biāo)責(zé)任制管理考核辦法》文件進(jìn)行了詳細(xì)解讀，希望醫(yī)院結(jié)合實際情況，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)文件要求，積極投身改革、主動參與改革，完善醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子體系建設(shè)，提升管理效能。
山醫(yī)集團(tuán)企劃部王好就集團(tuán)發(fā)布的《關(guān)于醫(yī)院薪酬和績效管理的指導(dǎo)意見》《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意見》文件進(jìn)行了詳細(xì)解讀，指出各醫(yī)院要以集團(tuán)十五項管理制度為總抓手，堅持醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化發(fā)展道路，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，建立目標(biāo)管理與績效考評相統(tǒng)一的薪酬與績效管理體系，努力提升員工的幸福感和獲得感，提高經(jīng)營績效與管理水平。
山醫(yī)集團(tuán)常務(wù)副主席劉義成作重要講話，他首先對新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子的工作給予充分的肯定，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子立足院情，著眼長遠(yuǎn)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，以DRG為主線，認(rèn)真研究政策，找準(zhǔn)問題，對癥下藥，帶動了醫(yī)院各項工作有序開展。他指出，集團(tuán)最新發(fā)布文件匯聚了集團(tuán)醫(yī)院管理專家及各醫(yī)院管理層的集體智慧和心血，是集團(tuán)走向正規(guī)化、規(guī)范化管理的又一重大舉措，也是集團(tuán)管理史上的一次質(zhì)的飛躍，標(biāo)志著集團(tuán)醫(yī)院管理進(jìn)入了一個嶄新的階段，具有劃時代的歷史意義和現(xiàn)實意義。劉義成常務(wù)副主席就集團(tuán)文件落實工作提出五點要求：
一是貫徹落實集團(tuán)文件要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，要“行動快”“抓的實”“效果好”“有特色”，有序推進(jìn)醫(yī)院各項工作。
二是認(rèn)清意義，增強(qiáng)信心，明確目標(biāo)與方向，不斷提升綜合管理能力。
三是結(jié)合醫(yī)院工作實際，進(jìn)一步抓好各項政策制度的落實，堅持以問題、績效、精細(xì)化管理、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，堅定不移地走正規(guī)化、制度化和規(guī)范化發(fā)展之路。
四是全員參與，落實責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)，明確分工，落實規(guī)范。
五是深入學(xué)習(xí)文件精神，常抓不懈，著力在真學(xué)常學(xué)、真做常做上下苦功、出實招，確保政策制度常態(tài)推進(jìn)。
季洪勝院長作表態(tài)發(fā)言，醫(yī)院會及時學(xué)習(xí)傳達(dá)、認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)培訓(xùn)班會議精神與相關(guān)文件要求，將繼續(xù)堅持2條主線，以集團(tuán)15項管理制度為總抓手，全面推進(jìn)21項重點工作，規(guī)范管理，狠抓落實，努力完成目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)醫(yī)院與集團(tuán)的協(xié)同發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
