10月30日—11月1日,山醫(yī)集團常務(wù)副主席劉義成帶隊,抽調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)骨干組成專家檢查組蒞臨我院開展2020年度院長綜合目標模擬考核檢查工作。
10月30日—31日,檢查組以集團《院長綜合目標責任制管理考核辦法(試行)》“10+5+5”為主要考核檢查依據(jù),分成三個組深入相關(guān)科室,通過查閱資料、實地檢查、現(xiàn)場提問及考核等方式對醫(yī)院2020年各項工作開展情況進行了全面細致地檢查與評分。
醫(yī)院持續(xù)成長與發(fā)展醫(yī)療質(zhì)量與安全、醫(yī)保規(guī)范管理、全員培訓與繼續(xù)醫(yī)學教育檢查
醫(yī)院班子建設(shè)、院長履責滿意度、薪酬管理改革檢查
“6S ”管理、護理質(zhì)量與安全、醫(yī)院感染預防與控制檢查
11月1日,醫(yī)院召開院長綜合目標模擬考核檢查反饋會,中國醫(yī)師協(xié)會副會長、山東省醫(yī)師協(xié)會會長孫洪軍,山醫(yī)集團常務(wù)副主席劉義成,副主席李德明,醫(yī)療業(yè)務(wù)部主任劉祿明,人力資源部主任高惠青,財務(wù)部主任張偉華,單縣東大醫(yī)院呼吸與重癥醫(yī)學科副主任帥智闖,單縣東大醫(yī)院護理部副主任韋妮及集團檢查組成員出席會議,醫(yī)院院長季洪勝及領(lǐng)導班子、中層管理人員80余人參加了此次會議。
中國醫(yī)師協(xié)會副會長孫洪軍作指導講話
中國醫(yī)師協(xié)會副會長孫洪軍作指導講話,希望全院職工要“入腦、入心、入行”,明確目標與方向,借這次會議總結(jié)出經(jīng)驗和不足,把這次會議當成醫(yī)院鼓勁的大會、變革的大會,以此來強化醫(yī)院的凝聚力,推動醫(yī)院健康發(fā)展。孫會長對醫(yī)院需要注意解決的主要問題提出了具體要求,一是要正確認識醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)狀、定位,要有危機感,進一步加強醫(yī)院管理建設(shè);二是班子成員及中層管理人員要進一步抓好管理,明確目標,轉(zhuǎn)變思想,提升辦院理念;三是要按醫(yī)學規(guī)律辦事,堅定不移地走正規(guī)化、制度化和規(guī)范化發(fā)展之路;四是要俯下身子去學習,提高業(yè)務(wù)能力,加強監(jiān)督考核,不斷強化執(zhí)行力;五是好的理念要內(nèi)化于心,外化于行,各項管理體系要明確職責,持之以恒,要想在深處干在實處,踏踏實實抓落實;六是明確導向問題,把握經(jīng)濟運行規(guī)律。
山醫(yī)集團常務(wù)副主席劉義成作重要講話
山醫(yī)集團常務(wù)副主席劉義成作重要講話,他首先對領(lǐng)導班子的工作給予肯定,領(lǐng)導班子立足院情,著眼長遠,進一步理清發(fā)展思路,認真研究政策,找準問題,對癥下藥,帶動了醫(yī)院各項工作有序開展。他指出,本次院長綜合目標模擬考核檢查,檢查組對醫(yī)院落實集團《院長綜合目標責任制管理考核辦法(試行)》情況作出了評價,肯定了成績,提出了問題及改進措施,達到以查促改、以查促建的目的。劉義成常務(wù)副主席就醫(yī)院下一步工作提出六點要求,一是轉(zhuǎn)變觀念,提高醫(yī)療服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平;二是落實思路,全院職工要共同努力,認真落實各項工作;三是整改問題,針對檢查反饋的問題,要高度重視,責任到人,做好整改;四是把握全面,貫徹落實集團文件要求,認吃透文件精神,確保政策制度常態(tài)推進;五是重視細節(jié),加強精細化管理;六是運營提高,提升醫(yī)院核心競爭力。
山醫(yī)集團副主席李德明出席會議
反饋會上,集團各檢查小組組長針對本次檢查分別就醫(yī)院亮點、存在問題以及整改建議作了詳細反饋。
山醫(yī)集團醫(yī)療業(yè)務(wù)部主任劉祿明主持會議并作檢查反饋
山醫(yī)集團人力資源部主任高惠青作檢查反饋
院長季洪勝作表態(tài)發(fā)言
最后,院長季洪勝作表態(tài)發(fā)言,他衷心感謝檢查組的檢查、指導和幫助。他表示,對于檢查組提出的意見和建議,醫(yī)院將堅定整改決心,認真梳理、整理,扎實做好反饋意見的整改落實工作,堅持問題導向,不走過場,深入到醫(yī)院的各個環(huán)節(jié),確保所有問題整改到位。在今后的工作中,醫(yī)院將繼續(xù)貫徹集團文件精神,規(guī)范管理,狠抓落實,努力完成目標任務(wù),推進醫(yī)院管理與經(jīng)營的提升,為實現(xiàn)醫(yī)院與集團的協(xié)同發(fā)展貢獻力量。