編者按：泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。作為一家有著百余年歷史的醫(yī)院，近年來，濰坊市市立醫(yī)院不斷深化改革，創(chuàng)新管理，全面加強內(nèi)涵建設(shè)，各項工作均取得令人矚目的成績。該院先后被國家衛(wèi)生部及省、市有關(guān)部門授予“愛嬰醫(yī)院”“衛(wèi)生系統(tǒng)先進單位”“文明示范單位”“誠信單位”“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)星級醫(yī)院”“醫(yī)改功勛•榮耀中國全國最佳群眾滿意示范單位”等榮譽稱號。
回首2017年，濰坊市市立醫(yī)院全院上下齊心協(xié)力、把握機遇、聚焦內(nèi)涵、深化改革、順應(yīng)形勢、開拓創(chuàng)新，在整合資源和調(diào)整結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，提升了醫(yī)院的綜合實力和核心競爭力，圓滿完成了醫(yī)院的“1720”戰(zhàn)略目標(biāo)：“1”即堅守“一個統(tǒng)領(lǐng)”—— 充分發(fā)揮黨建工作在醫(yī)院發(fā)展中的統(tǒng)領(lǐng)作用；“7”即創(chuàng)建“七大工程”——全面創(chuàng)建“管理工程、醫(yī)療質(zhì)量工程、護理服務(wù)工程、客服創(chuàng)新工程、后勤創(chuàng)新工程、學(xué)科建設(shè)工程、藥械保障工程”等七大工程；“20”即打造“兩大品牌”——“為立”文化品牌和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合品牌。
黨建引領(lǐng)，“一”個統(tǒng)領(lǐng)總攬全局
醫(yī)院職工共同收看十九大
“黨建工作是醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的政治保障和強大動力，對提升醫(yī)院核心競爭力，推動醫(yī)院又快又好發(fā)展有著重要作用。我們醫(yī)院始終以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院建設(shè)方向，最大限度地滿足社會對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求，引領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展邁上新的臺階，推進醫(yī)院穩(wěn)步實現(xiàn)發(fā)展和轉(zhuǎn)型跨越。”黨委書記、院長鄭海妹說。
紀(jì)念建黨96周年暨“七·一”表彰大會
強組織，積極推進基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。黨建工作是醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的政治保障和強大動力,濰坊市市立醫(yī)院近年來始終堅持以黨建引領(lǐng)醫(yī)院全面工作的開展，充分發(fā)揮全院233名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，教育和引導(dǎo)廣大干部職工圍繞醫(yī)院發(fā)展的核心目標(biāo)堅定理想信念。院黨委根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)功能劃分，從更有利于開展黨組織活動的角度出發(fā)，對原有的基層黨支部進行增設(shè)調(diào)整，保持黨的組織架構(gòu)健全，充分發(fā)揮黨對群眾的凝聚力和向心力。
我院組織黨員赴濰縣戰(zhàn)役黨性教育基地
重教育，扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。2017年，濰坊市市立醫(yī)院黨委以黨的十九大、十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央和省、市、區(qū)委關(guān)于推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的各項規(guī)定，制定“兩學(xué)一做”具體學(xué)習(xí)計劃，定期組織安排黨員活動，例如為紀(jì)念建黨96周年，院黨委組織黨員干部和入黨積極分子等70余人在徐汝奎院長的親自帶領(lǐng)下赴濰縣戰(zhàn)役黨性教育基地，尋覓革命先輩足跡，回顧黨的光輝歷程，進行了生動的革命傳統(tǒng)和黨性教育活動。舉辦了聆聽黨史黨事，感恩醫(yī)院發(fā)展歷程的青年論壇，將黨、國家和醫(yī)院的命運緊密聯(lián)系在一起，為廣大青年進行了一次深刻的愛黨、愛國和愛醫(yī)院的教育。
我院走進東園社區(qū)開展大型黨員義診活動
抓信息，扎實推薦“燈塔－黨建在線”平臺建設(shè)。按照省委組織部要求，對黨建工作實施“燈塔－黨建在線”綜合管理服務(wù)平臺管理，及時完成黨員信息采集、錄入及“山東e支部”各大模塊建設(shè)，將濰坊市市立醫(yī)院開展的黨建活動資料及時上傳不斷加強對黨員和黨支部日?；顒拥墓芾?。
燈塔——黨建在線
聚全院精神，“七”大工程夯實基礎(chǔ)
“我們醫(yī)院聚全院精神，從醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、護理服務(wù)、創(chuàng)新客服、創(chuàng)新后勤、學(xué)科建設(shè)、藥械保障七大工程出發(fā)，事無巨細，保障醫(yī)院健康發(fā)展，服務(wù)再上一層樓。”黨委書記、院長鄭海妹說。
勵精圖治，扎實推進管理工程。醫(yī)院推行晨會提升效能，2017年，為進一步提高醫(yī)院管理效能，加強行政職能部門橫向聯(lián)系，該院 建立聯(lián)動整改機制，群策群力及時有效解決臨床科室發(fā)展過程中遇到的問題，提高工作效率，正式推行行政職能部門早交班制度。每天早晨7點50分，院領(lǐng)導(dǎo)班子組織各職能科室負(fù)責(zé)人以及行政總值班等人員召開早交班會議。行政總值班、護士長總值班人員通報前一日值班工作情況,隨后各行政職能科室負(fù)責(zé)人輪流發(fā)言，就昨日工作完成情況、未完成原因以及當(dāng)日工作計劃進行匯報，提出需要其他部門協(xié)調(diào)解決的問題，由分管院領(lǐng)導(dǎo)對匯報的問題進行點評并現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決，最后由院長進行統(tǒng)一的部署，并對重點問題作出整改指示，交相關(guān)職能科室跟進落實。
行政職能早交班
行政職能部門年終述職
此外醫(yī)院還對原行政查房制度進行完善補充，對整改反饋進度進行跟蹤，每月至少組織召集一次，由院領(lǐng)導(dǎo)深入一線了解科室需要解決的問題，通過現(xiàn)場辦公會的形式與科室充分交流，針對科室提出的問題，采取現(xiàn)場拍板決定和會后限期解決兩種方式進行落實，真正實現(xiàn)把問題發(fā)現(xiàn)在一線，解決在一線，從而使科室管理更規(guī)范，人心更凝聚，業(yè)務(wù)提升更迅速，問題解決更方便，形成一條從管理到落實，層層到位的醫(yī)院管理模式。
院領(lǐng)導(dǎo)月行政查房
巨細無遺，深入建設(shè)醫(yī)療質(zhì)量工程。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心。醫(yī)院從重點環(huán)節(jié)和重點部門入手，以行政職能部門日常檢查和行政職能部門聯(lián)合督導(dǎo)檢查為抓手，對環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量實施全方位、全過程質(zhì)量控制，實現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量的飛躍，病人的滿意度不斷提高。
行政職能部門月聯(lián)合檢查
院領(lǐng)導(dǎo)月行政查房
一是抓改進，提升質(zhì)控水平。質(zhì)控委員會是質(zhì)量管理的決策層，分別從醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)技等不同層面對52項質(zhì)控環(huán)節(jié)進行目標(biāo)控制，制定指控標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)控計劃，分別建立科主任管理手冊和護士長管理手冊?？浦魅魏妥o士長作為科室醫(yī)護醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人，分別按管理手冊的要求進行管理，設(shè)立包括危重病例討論登記本、危急值登記本、抗生素使用及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)登記本等18個登記本。行政職能部門作為質(zhì)量管理的執(zhí)行層，通過建立日常檢查制度和行政職能部門聯(lián)合督導(dǎo)檢查制度，質(zhì)控科每月將檢查情況匯編醫(yī)院月質(zhì)控簡報進行通報，發(fā)現(xiàn)的問題與績效掛鉤?？剖屹|(zhì)量管理小組作為科室的質(zhì)控管理隊伍，每月開展科室的質(zhì)控活動，根據(jù)各自科室的實際情況進行質(zhì)量培訓(xùn)。三級質(zhì)控活動的實施，讓醫(yī)院質(zhì)量管理活動目標(biāo)更明確、方法更有效、措施更得力、改進更徹底，使醫(yī)療質(zhì)量管理按PDCA循環(huán)在改進中不斷提升，全院醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提升。
二是健制度，實施有效管理。2017年醫(yī)院結(jié)合濰坊市市立醫(yī)院實際，經(jīng)過反復(fù)推敲、修改，最終完成了濰坊市市立醫(yī)院十八項核心制度的修訂工作，并進行印發(fā)。
討論修訂《十八項核心制度》
《十八項核心制度》刊發(fā)
行政職能部門聯(lián)合督導(dǎo)檢查
行政職能部門聯(lián)合督導(dǎo)檢查
三是重落實，增強醫(yī)療安全。落實制度是搞好質(zhì)量管理工作的保證。2017年是《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》落實年、《醫(yī)療質(zhì)量精細化管理年》和《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度》落實年，為此醫(yī)院也分別制定了實施方案，并召開動員大會進行部署。受濰城區(qū)衛(wèi)計局委托舉辦全區(qū)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)班、院級質(zhì)控員培訓(xùn)班，增強質(zhì)量安全意識，提高質(zhì)量管理水平。開展優(yōu)秀病歷評選、病案首頁質(zhì)量管理專項培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能得到明顯提升。這些活動的開展進一步強化了質(zhì)量意識，守住了安全底線，提升了醫(yī)療質(zhì)量，為人民群眾提供了更加優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)。
第四季度“三基三嚴(yán)”理論及操作考試考核
醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)
呼吸機應(yīng)用培訓(xùn)
無微不至，大力優(yōu)化護理服務(wù)工程。護理工作是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量，關(guān)系到社會對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的滿意程度。因此在整個醫(yī)療活動過程中，濰坊市市立醫(yī)院加強護理質(zhì)量管理，采取科學(xué)有效的措施，有條不紊地開展護理工作。通過采取護理質(zhì)量控制、加強護士長及夜班護士工作提高護理工作質(zhì)量，改變以往突擊檢查的模式，護理部將每個月的質(zhì)控重點提前下發(fā)科室，質(zhì)控人員根據(jù)質(zhì)控內(nèi)容進行質(zhì)控，使護理工作做到有的放矢；加強護理安全管理，通過加強用電安全管理、護理不良事件上報管理、壓瘡病人管理，確保護理各項工作安全有效；組織最佳護理服務(wù)單元的評選、創(chuàng)建靜音病房、創(chuàng)設(shè)健康教育情景劇等提升護理服務(wù)能力；開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、護理大查房、應(yīng)急預(yù)案演練等加強護理人員培訓(xùn)；加強護患溝通，提高護理服務(wù)質(zhì)量，建立“院前、院中、院后”全程醫(yī)療服務(wù)機制，為患者提供全程、全面、無縫隙的貼心服務(wù)。
護理安全用電培訓(xùn)
最佳護理服務(wù)單元評選
開拓進取，不斷創(chuàng)新客服工程。醫(yī)院以解決問題為導(dǎo)向，集思廣益，推行了“客服電話報修管理制度”，設(shè)計了以“三一”即一部電話、一張派工單、一張反饋單為工作流程的報修服務(wù)管理模式。客服部配備專用電話，專人值守，接到報修電話后根據(jù)輕重緩急按流程進行調(diào)度安排，派出工單，各部門工作人員接到工單后，第一時間到現(xiàn)場進行處理。客服部跟蹤處理結(jié)果，從任務(wù)完成質(zhì)量、效率、滿意度評價等方面進行績效評價，實行維修服務(wù)全過程的閉環(huán)式管理。較之以前報修流程更便利快捷，實施部門責(zé)權(quán)更清晰明確?？倓?wù)、信息部、器械科等保障部門接到派工單后堅持任務(wù)不過夜的原則，當(dāng)天解決問題。自實施客服報修制度以來，全院維修滿意度和維修完成率由過去的不足50%迅速提高到平均98%以上。
變“被”為“主”，積極創(chuàng)新后勤工程。今年以來，濰坊市市立醫(yī)院緊緊圍繞創(chuàng)新服務(wù)保障新模式，提升后勤管理效能，進行了有益的探索，取得了一定的成果。醫(yī)院后勤工作著力在變“被”為“動”上求實效。后勤保障工作點多、線長、面廣，服務(wù)保障難度大，面對醫(yī)療一線高效緊迫的保障需求，過去傳統(tǒng)的被動保障模式顯然已難以為繼。因此，后勤管理工作必須要順勢而上，積極創(chuàng)新，主動作為才能滿足一線保障的需求。醫(yī)院后勤部門排專人每天巡查，遇有情況，及時響應(yīng)，果斷處理，實現(xiàn)服務(wù)保障的高效快捷，力改以往“被動等問題出現(xiàn)”為“主動查找發(fā)現(xiàn)問題”，做到未雨綢繆，有備無患。在保障工作的前提下，該院著力加強節(jié)約意識，僅對全院茶水爐實施分時段管理，全院每年減少電費支出五十萬余元。
立足本職，加快發(fā)展學(xué)科建設(shè)工程。濰坊市市立醫(yī)院堅持“人才強醫(yī)、科技興院”的方針，通過培養(yǎng)人才、增添設(shè)備、發(fā)展?？啤?chuàng)新技術(shù)等措施，使得醫(yī)院技術(shù)力量雄厚、特色優(yōu)勢突出。承擔(dān)多項國家級及省級科研項目。今年承擔(dān)完成國家級科研課題2項，實用發(fā)明專利4項，4項科研獲得市級科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎。
立足本職，加快發(fā)展學(xué)科建設(shè)工程。濰坊市市立醫(yī)院堅持“人才強醫(yī)、科技興院”的方針，通過培養(yǎng)人才、增添設(shè)備、發(fā)展?？啤?chuàng)新技術(shù)等措施，使得醫(yī)院技術(shù)力量雄厚、特色優(yōu)勢突出。承擔(dān)多項國家級及省級科研項目。今年承擔(dān)完成國家級科研課題2項，實用發(fā)明專利4項，4項科研獲得市級科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎。
山東省中醫(yī)藥重點學(xué)科帶頭人胡永學(xué)坐診中
上海大方脈中醫(yī)藥研究院院長張豐強
高級小兒推拿按摩師莊紅軍推拿中
一是業(yè)務(wù)版圖有新拓展，今年濰坊市市立醫(yī)院將床位編制增加，同時增設(shè)康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科病房、健康體檢、醫(yī)療美容等九個專業(yè)。借國家大力發(fā)展中醫(yī)中藥的輿論引導(dǎo)，濰坊市市立醫(yī)院統(tǒng)籌規(guī)劃，積極推進國醫(yī)堂業(yè)務(wù)開展。通過與區(qū)衛(wèi)計局、區(qū)中醫(yī)藥管理局協(xié)調(diào)組織，成功舉辦了濰城區(qū)“膏方節(jié)”活動，同時推出國醫(yī)堂小兒推拿門診、與上海大方脈中醫(yī)藥研究院聯(lián)合開設(shè)貼劑?？崎T診和名中醫(yī)工作室等特色?？崎T診。
二是學(xué)科建設(shè)有新成效，為加快學(xué)科技術(shù)力量建設(shè)，醫(yī)院在原來評審產(chǎn)生的十二個院級重點學(xué)科的基礎(chǔ)上，測評選擇出兩個學(xué)科打造市級重點學(xué)科，使學(xué)科建設(shè)及技術(shù)水平獲得了長足發(fā)展。實施首席專家制，目前全院共聘請九位首席專家，學(xué)科技術(shù)水平大幅提升。積極選派人員外出進修和參加學(xué)術(shù)會議，學(xué)術(shù)部地位得到業(yè)界認(rèn)可，擔(dān)任省級以上常委、副主委職務(wù)共14人次，市級常委、副主委職務(wù)共20人次。
心內(nèi)科首席專家韓海英查房中
我院神經(jīng)內(nèi)科首席專家王全利查房中
心內(nèi)科首席專家張言鎮(zhèn)手術(shù)中
眼科首席專家張麗芬檢查中
我院神經(jīng)內(nèi)科首席專家王全利查房中
心內(nèi)科首席專家張言鎮(zhèn)手術(shù)中
眼科首席專家張麗芬檢查中
三是人員培訓(xùn)有新碩果，基礎(chǔ)培訓(xùn)工作是醫(yī)院把質(zhì)量意識深植于人心的重要手段。一是醫(yī)院全面開展全員質(zhì)量意識教育。2017年9月召開提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量集中行動動員大會，并制定發(fā)布了《濰坊市市立醫(yī)院提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量集中行動的實施方案》。二是進行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。夯實“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)內(nèi)容和形式，除此以外，醫(yī)教科每周組織進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有針對性地進行不良事件上報、規(guī)范病歷書寫、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全等專題培訓(xùn)以及心肺復(fù)蘇、呼吸機操作等培訓(xùn)與考核。2017年該院狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和青年醫(yī)師的培養(yǎng)，嚴(yán)格要求，大力支持青年醫(yī)師積極參與各項技能競賽活動，并取得優(yōu)異成績。其中，獲得濰坊市各類技能競賽二等獎1人，三等獎1人，優(yōu)勝獎若干；獲得濰城區(qū)技能競賽一等獎1人，二等獎2人，優(yōu)勝獎2人。
我院參加全區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急技能競賽榮譽證書
腳踏實地，規(guī)范藥械保障工程。醫(yī)院藥械工作是醫(yī)療工作的重要組成部分，為加強藥械規(guī)范化管理，避免安全隱患，保障醫(yī)療質(zhì)量，今年以來，濰坊市市立醫(yī)院進一步規(guī)范藥械管理，通過常態(tài)化的藥械管理，真正做到把藥械使用與臨床需求掛鉤起來，明確更適合臨床需要的藥械，并根據(jù)疾病譜的變化及時調(diào)整、更替、淘汰。其中該院高度重視抗生素的管理，嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》，落實抗菌藥物分級管理規(guī)定；加強“抗菌藥物合理使用”的宣傳培訓(xùn)，強化全體醫(yī)護人員和患者合理使用抗生素的意識；實行處方點評制度，對住院和門診病人抗生素使用進行點評，加強抗菌藥物臨床應(yīng)用；實行藥師下臨床工作，藥師參與查房，從合理用藥和藥物不良反應(yīng)等方面為醫(yī)生提供合理用藥建議。同時醫(yī)院還制定《濰坊市市立醫(yī)院關(guān)于進一步加強近效期藥品的管理辦法》，進一步優(yōu)化藥品供應(yīng)管理，保障臨床一線用藥，同時提高藥品利用效率、減少藥品損耗；加強器械出入庫管理，做到月月盤點庫存，做到帳物相符，賬帳相符。
塑為立體系，“兩”大品牌齊頭并進
醫(yī)院品牌代表著醫(yī)院的特色和形象, 它是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)涵和市場價值的評估系數(shù)及識別的徽記, 是醫(yī)院核心競爭力的體現(xiàn)。醫(yī)院品牌建設(shè)是增強醫(yī)院向心力、凝聚力的需要。近年來，我院在長期醫(yī)療服務(wù)過程中,形成兩大獨特品牌特色：“為立”文化體系和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。
以人為本，打造“為立” 文化品牌。十年發(fā)展靠機制，百年發(fā)展靠文化。濰坊市市立醫(yī)院高度重視醫(yī)院文化建設(shè)，將醫(yī)院文化作為凝聚力量、激勵創(chuàng)新的發(fā)展動力，作為引領(lǐng)和深化改革的重要軟實力。通過對醫(yī)院歷史變遷的追溯和醫(yī)院文化的挖掘，逐步形成了醫(yī)院獨特的“為立”文化體系。確立了“為健康創(chuàng)立價值” 核心價值觀，即引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員充分發(fā)揮自身的所學(xué)特長，實現(xiàn)自我的價值，同時也要竭盡全力為患者醫(yī)治疾病，使患者恢復(fù)健康，重新獲得為自己、為家庭、為社會創(chuàng)造更多價值的能力；確立了“為民立德 為院立功 為業(yè)立勤 為學(xué)立言”的立院宗旨，確立了“巨細無遺，無微不至”的服務(wù)理念，確立了“一次為醫(yī)，終身為友”的醫(yī)患關(guān)系理念，確立了“克已守道，行遠履難，持恒求變”的精神，確立了“傾其所學(xué)，為立而用”的追求，確立了 “努力每一天，做好每件事”的行動口號。完成了院徽的升級，確立了院旗、院歌，進一步豐富醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)涵，使職工在醫(yī)院文化潛移默化的作用下，在思想和行動上與醫(yī)院保持一致，不斷增強了職工的凝聚力。
培育特色文化品牌，彰顯文化引領(lǐng)魅力。2017年醫(yī)院在文化建設(shè)創(chuàng)新上下功夫，注重創(chuàng)新職工文化載體,培育特色文化品牌，每月定期刊發(fā)院報《為立報》，對提升職工向心力和凝聚力,提升醫(yī)院核心競爭力,特別是在溝通醫(yī)患關(guān)系、傳播醫(yī)學(xué)信息等方面發(fā)揮著重要作用；創(chuàng)辦了院刊《為立苑》。在辦刊方針和辦刊宗旨上,始終堅持正確的輿論導(dǎo)向,充分發(fā)揮醫(yī)院文化建設(shè)和職工素質(zhì)教育的有效載體作用；今年以來，積極探索醫(yī)院文化建設(shè)的創(chuàng)新模式，不斷將文化內(nèi)涵向院外延伸，醫(yī)院文化建設(shè)工作再上新的臺階，2017年11月，根據(jù)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合題材拍攝的微電影《堅守》榮獲第四屆中國醫(yī)影節(jié)金丹獎“中國醫(yī)院最佳老年題材”單項獎和“最美護士”提名獎。同月該院“保護血液 標(biāo)準(zhǔn)儲存”、“破繭成蝶——我的感控之路”、“外周靜脈留置針靜脈治療”三個主題成功入圍首屆國家醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行競技賽，并等待頒獎，也標(biāo)志著濰坊市市立醫(yī)院的制度文化建設(shè)穩(wěn)步推進。
以文化活動為載體,推動醫(yī)院文化建設(shè)。為激發(fā)員工隊伍活力，醫(yī)院開展了內(nèi)容豐富的文化活動：成功舉辦了2017年春節(jié)聯(lián)歡晚會，進入“高鐵新干線”；每月定期開展青年論壇，為青年醫(yī)務(wù)工作者提供交流思想，建言獻策的平臺；職工生日禮物升級，當(dāng)天給予生日慰問并贈送蛋糕卡，體現(xiàn)醫(yī)院對職工的人文關(guān)懷；關(guān)心職工生活,改造職工餐廳，為職工提供免費午餐；舉辦夏季田徑運動會，增強職工體質(zhì)，豐富職工文化生活；開展迎“七一”黨建主題系列活動，引導(dǎo)廣大黨員干部更加熱愛黨、擁護黨；每月定期組織4-5次志愿服務(wù)活動，弘揚志愿精神；成立醫(yī)院為立合唱團和舞蹈團，凝聚青春力量……通過有聲有色的活動開展，把醫(yī)院的全體職工緊密地團結(jié)起來，增強了主人翁責(zé)任感，進而達到不斷增強職工的凝聚力和向心力的作用。
延伸拓展，積極建設(shè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合品牌。濰坊市市立醫(yī)院緊跟時代的脈搏，自2015年以來，該院不斷深入推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，打造“醫(yī)、養(yǎng)、康、護、孝”五位一體的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式，為老人提供全方位、全身心、全周期的保障服務(wù)，目前醫(yī)院在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合一病區(qū)、二病區(qū)、三病區(qū)的基礎(chǔ)上，正積極籌備擴建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合四病區(qū)。
“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”，首先定位于“醫(yī)治”，繼而進行后期養(yǎng)老。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合病區(qū)最大優(yōu)勢在于醫(yī)療服務(wù)比較方便快捷， 24小時有值班醫(yī)生、護士提供全方位的醫(yī)療服務(wù)，做到疾病的早發(fā)現(xiàn)、早治療、早康復(fù)，大大減輕了老人忍受疾病的痛苦；為入住的老人提供精細化、規(guī)范化的養(yǎng)老服務(wù)，制定相關(guān)具體標(biāo)準(zhǔn)，包括起居、飲食、清潔、衛(wèi)生照護等日常持續(xù)性照顧；將一般的臨床治療同功能康復(fù)治療以及中醫(yī)康復(fù)治療密切結(jié)合起來，采用因人而異、因證而異的個體化辨證康復(fù)，將內(nèi)服藥物和外治手法相結(jié)合（內(nèi)服藥物以外還注重飲食療法，外治手法上包括針灸、推拿、功法訓(xùn)練等多種措施），強調(diào)循序漸進的功能恢復(fù)；探索出一套特色的醫(yī)養(yǎng)融合護理方法，做到臨床護理與24h生活照料相結(jié)合，臨床治療與康復(fù)、保健相結(jié)合，重點護理對象24h巡視與無縫護理覆蓋相結(jié)合；大力推進孝文化建設(shè)，將孝文化與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、日常工作和生活結(jié)合起來，并融入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)中，倡導(dǎo)忠孝為先，主動理解老人，尊重老人，關(guān)心老人，努力激發(fā)和調(diào)動老人的積極性、主動性，提高老人生命質(zhì)量和生活質(zhì)量，實現(xiàn)無憂養(yǎng)老。
百年歷史，成就百年積淀；百年風(fēng)雨，成就百年底蘊。濰坊市市立醫(yī)院將始終堅持以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，以“為立”文化為根基，秉承“好醫(yī)好藥老醫(yī)院”理念，以自己的實際行動推進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
文：禚夢奇、賀國燕
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