為提高醫(yī)院管理效能，加強行政職能部門橫向聯(lián)系，建立聯(lián)動整改機制，群策群力及時有效解決臨床科室發(fā)展過程中遇到的問題，提高工作效率，我院自今年起正式推行行政職能部門早交班制度。
每天早晨7點50分，院領導班子組織各職能科室負責人以及行政總值班等人員召開早交班會議。會上，首先由行政總值班人員通報前一日值班工作情況, 并對值班過程中出現(xiàn)的特殊應急事件進行匯報，隨后各行政職能科室負責人輪流發(fā)言，就昨日工作完成情況、未完成原因以及當日工作計劃進行匯報，提出需要其他部門協(xié)調(diào)解決的問題，最后由院領導對匯報的情況及時作出整改指示，交相關職能科室跟進落實，并布置相關工作。會議時間雖短，卻涵蓋了豐富內(nèi)容,體現(xiàn)出鮮明的務實高效作風。通過早交班，有效的解決了行政職能部門之間缺乏溝通、執(zhí)行力薄弱、跨部門工作推動困難等問題，各項工作通過早交班工作機制得到有效落實。
2017年是我院“服務管理年”，醫(yī)院以推行行政早交班制度為契機，持續(xù)深化加強機關作風建設，轉變行政職能部門的工作思路，提高管理人員的管理能力，主動作為，主動創(chuàng)新、形成互相學習、互相溝通的良好氛圍，積淀出富有特色和效力的“為立”文化，推動“為健康創(chuàng)立價值”的核心價值觀在廣大干部職工中落地生根，彰顯醫(yī)院發(fā)展的新氣象。
廣宣科：陳春梅
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