今年以來，醫(yī)院在集團和管理團隊的帶領(lǐng)下，堅持改革創(chuàng)新發(fā)展，深化管理體制機制改革，著力推進醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，著力優(yōu)化學科建設(shè)平臺，著力整合資源和調(diào)整結(jié)構(gòu)，提升醫(yī)院的綜合實力和核心競爭力，醫(yī)院發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。
2018年的最后一個季度不僅是今年收好尾的關(guān)鍵，也是明年起好步的關(guān)鍵。我們要清醒認識到，醫(yī)院要圓滿想完成年初制定的目標壓力，必須要“量效”齊頭并進，才能突破發(fā)展面臨的瓶頸約束。為決戰(zhàn)第四季度，沖刺滿堂紅奠定堅實的基礎(chǔ)，醫(yī)院在9月份院周會上提出明確的目標規(guī)劃，號召全院上下要圍繞這一目標，再鼓干勁，乘勢而上，以更高的標準、更實的舉措、更大的力度，完成全年目標任務(wù)。
2018年的最后一個季度不僅是今年收好尾的關(guān)鍵，也是明年起好步的關(guān)鍵。我們要清醒認識到，醫(yī)院要圓滿想完成年初制定的目標壓力，必須要“量效”齊頭并進，才能突破發(fā)展面臨的瓶頸約束。為決戰(zhàn)第四季度，沖刺滿堂紅奠定堅實的基礎(chǔ)，醫(yī)院在9月份院周會上提出明確的目標規(guī)劃，號召全院上下要圍繞這一目標，再鼓干勁，乘勢而上，以更高的標準、更實的舉措、更大的力度，完成全年目標任務(wù)。
大干100天，絕不是一句口號。我們要以此為工作主線，對照既定目標，算清時間賬、找準任務(wù)差，創(chuàng)新性的開展工作，把措施落實到位。作為“大干100天，決勝四季度”的主力軍，你對醫(yī)院第四季度的發(fā)展有什么好的想法？本期論壇誠邀各位青年代表，采用頭腦風暴的形式，建言獻策、凝心聚力，為醫(yī)院圓滿完成全年目標貢獻力量。
發(fā)揮自身優(yōu)勢 提升服務(wù)意識
依托自身優(yōu)勢，鞏固群眾基礎(chǔ)。針對秋冬時節(jié)老年多發(fā)病，如呼吸系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)的疾病等，提供優(yōu)惠查體政策，開展系列健康講座，針對費用、報銷比例等優(yōu)勢進行宣傳。利用醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方面的優(yōu)勢，更好的為老人提供各種醫(yī)療、護理服務(wù)，在診治、護理過程中做到認真細致，并做好回訪工作。同時利用中醫(yī)康復(fù)方面的優(yōu)勢，積極發(fā)展針灸、理療、推拿、減脂等。特別是上班族，對這些方面的需求較大，針對他們推出節(jié)假日的優(yōu)惠活動，增加就診量。作為醫(yī)務(wù)工作者，要立足自身崗位，腳踏實地，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平與服務(wù)意識，讓每一位就診患者放心安心。
發(fā)揮自身優(yōu)勢 提升服務(wù)意識
依托自身優(yōu)勢，鞏固群眾基礎(chǔ)。針對秋冬時節(jié)老年多發(fā)病，如呼吸系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)的疾病等，提供優(yōu)惠查體政策，開展系列健康講座，針對費用、報銷比例等優(yōu)勢進行宣傳。利用醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方面的優(yōu)勢，更好的為老人提供各種醫(yī)療、護理服務(wù)，在診治、護理過程中做到認真細致，并做好回訪工作。同時利用中醫(yī)康復(fù)方面的優(yōu)勢，積極發(fā)展針灸、理療、推拿、減脂等。特別是上班族，對這些方面的需求較大，針對他們推出節(jié)假日的優(yōu)惠活動，增加就診量。作為醫(yī)務(wù)工作者，要立足自身崗位，腳踏實地，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平與服務(wù)意識，讓每一位就診患者放心安心。
超聲科：李明明
傾聽患者心聲 樹立良好形象
依托自身優(yōu)勢，鞏固群眾基礎(chǔ)。針對秋冬時節(jié)老年多發(fā)病，如呼吸系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)的疾病等，提供優(yōu)惠查體政策，開展系列健康講座，針對費用、報銷比例等優(yōu)勢進行宣傳。利用醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方面的優(yōu)勢，更好的為老人提供各種醫(yī)療、護理服務(wù)，在診治、護理過程中做到認真細致，并做好回訪工作。同時利用中醫(yī)康復(fù)方面的優(yōu)勢，積極發(fā)展針灸、理療、推拿、減脂等。特別是上班族，對這些方面的需求較大，針對他們推出節(jié)假日的優(yōu)惠活動，增加就診量。作為醫(yī)務(wù)工作者，要立足自身崗位，腳踏實地，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平與服務(wù)意識，讓每一位就診患者放心安心。
呼吸內(nèi)科：高靖知
積極對外拓展 加強信息交流
針對激烈的的醫(yī)療市場競爭，采取積極應(yīng)對措施，將增加門診、住院量放在首要目標。根據(jù)積累的工作經(jīng)驗，不斷維系與客戶之間的聯(lián)系，為第四季度打下基礎(chǔ)。緊跟醫(yī)院提出的奮斗目標，不斷努力。將客戶進行相關(guān)分類，做好層次、系統(tǒng)的開發(fā)。在較好的維護原有檔案客戶的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化拓展市場，以此增加門診、住院量。針對居家護理、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，我們科室側(cè)重于與各居委會人事負責人聯(lián)系，不斷加大信息采集量，同時與各大醫(yī)院的護工進行聯(lián)絡(luò)，加強交流，了解相關(guān)信息。注重醫(yī)院品牌形象塑造，不斷提升醫(yī)院品牌影響力，提高廣大群眾對我院的認知度。
針對激烈的的醫(yī)療市場競爭，采取積極應(yīng)對措施，將增加門診、住院量放在首要目標。根據(jù)積累的工作經(jīng)驗，不斷維系與客戶之間的聯(lián)系，為第四季度打下基礎(chǔ)。緊跟醫(yī)院提出的奮斗目標，不斷努力。將客戶進行相關(guān)分類，做好層次、系統(tǒng)的開發(fā)。在較好的維護原有檔案客戶的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化拓展市場，以此增加門診、住院量。針對居家護理、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，我們科室側(cè)重于與各居委會人事負責人聯(lián)系，不斷加大信息采集量，同時與各大醫(yī)院的護工進行聯(lián)絡(luò)，加強交流，了解相關(guān)信息。注重醫(yī)院品牌形象塑造，不斷提升醫(yī)院品牌影響力，提高廣大群眾對我院的認知度。
市場開發(fā)部：王力冉
提高業(yè)務(wù)技能 拉近醫(yī)患關(guān)系
住院部：李偉
醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況提出明確的目標和規(guī)劃，號召全院上下決戰(zhàn)第四季度，這一目標中，收款室同樣有著重要的作用，一個小小的失誤就可能給醫(yī)院造成巨大的損失和不良的影響。因此，財務(wù)科的每一位收款員，要繼續(xù)保持吃苦耐勞的精神，努力提高自身素質(zhì)：一是要嚴格遵守好醫(yī)院收款各項規(guī)章制度，不能出現(xiàn)半點馬虎；二是努力提高計算機操作技能，為每位患者提供方便快捷的就醫(yī)、診療服務(wù)；三是與醫(yī)保科同時一起完善報銷手續(xù)流程，耐心為患者講解各種收費方面的細節(jié)，為患者提供周到的服務(wù)，不斷提高患者滿意度，樹立醫(yī)院良好的形象。
住院部：李偉
深入老年群體 擴大媒體宣傳
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合區(qū)是醫(yī)院重要組成部分，患者多，病情復(fù)雜，在這里工作，既是領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，又是對自身的挑戰(zhàn)。所以必須堅持以人為本，始終堅持樹立醫(yī)療質(zhì)量的第一意識，恪守以病人為中心的理念，不斷提高服務(wù)態(tài)度，切實提高服務(wù)質(zhì)量，以過硬的醫(yī)療技能為老人提供更好的服務(wù)。同時，將醫(yī)療安全謹記心中，最大程度地避免、減少醫(yī)療事故的發(fā)生，切實做好拉近醫(yī)患關(guān)系的工作，不斷加強醫(yī)患交流，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。團結(jié)協(xié)作，頑強拼搏，完成相關(guān)醫(yī)療工作，以高度的責任感和使命感不斷前進，為第四季度的勝利，做出自己應(yīng)有的貢獻。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合區(qū)是醫(yī)院重要組成部分，患者多，病情復(fù)雜，在這里工作，既是領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，又是對自身的挑戰(zhàn)。所以必須堅持以人為本，始終堅持樹立醫(yī)療質(zhì)量的第一意識，恪守以病人為中心的理念，不斷提高服務(wù)態(tài)度，切實提高服務(wù)質(zhì)量，以過硬的醫(yī)療技能為老人提供更好的服務(wù)。同時，將醫(yī)療安全謹記心中，最大程度地避免、減少醫(yī)療事故的發(fā)生，切實做好拉近醫(yī)患關(guān)系的工作，不斷加強醫(yī)患交流，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。團結(jié)協(xié)作，頑強拼搏，完成相關(guān)醫(yī)療工作，以高度的責任感和使命感不斷前進，為第四季度的勝利，做出自己應(yīng)有的貢獻。
加強媒體宣傳 增強自身素質(zhì)
醫(yī)養(yǎng)康護中心：董樂強
主動學習其他養(yǎng)老機構(gòu)先進的管理經(jīng)驗，加強與其他養(yǎng)老機構(gòu)的溝通與交流，并通過與一些中小型家庭式養(yǎng)老院合作，定期為他們提供精準的醫(yī)療服務(wù)。建立自身品牌，與各大媒體合作，利用自媒體、公眾號宣傳方式等，調(diào)動一切可用資源，擴大自身知名度和影響力。同時加強培訓(xùn)，不斷提高護工素質(zhì)與能力，為老人提供更好的服務(wù)。針對不同病情老人的差異化、多樣化、人性化，制定不同的飲食方案、醫(yī)療方案、心理輔導(dǎo)等，切實做好老人的治療護理工作。在嶄新的第四季度，我們將全力以赴，積極工作，努力完成每一項工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。
醫(yī)養(yǎng)康護中心：董樂強
主席團指出，大干100天，決戰(zhàn)四季度，絕不僅僅是一句口號，更是一種動力。在最后一個季度，醫(yī)院要進一步細化任務(wù)，明確部門責任，嚴格按照時間進度，加強調(diào)度。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照職責分工及工作要求，加強對自己負責科室指導(dǎo)和督查，對工作情況要及時調(diào)度，及時督導(dǎo)，做到心中有數(shù)。同時，各科室責任人要切實增強醫(yī)療工作的緊迫感和責任感，從不斷完善醫(yī)療制度到具體抓好監(jiān)督落實，做到任務(wù)到人、責任到人、措施到位、工作到位，確保醫(yī)療工作順利完成，完成各個階段的任務(wù)目標；各科室醫(yī)務(wù)人員要嚴格落實相關(guān)制度規(guī)范，從細節(jié)著手、從規(guī)范著眼，處處求嚴謹，事事循規(guī)范，抓質(zhì)量，保安全，確保醫(yī)療核心制度落實到位。全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，實事求是，務(wù)求實效，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，提升醫(yī)療服務(wù)水平，認真履行工作職責，努力完成各自工作目標。大干100天，決戰(zhàn)四季度，等不來、想不來、靠不來，關(guān)鍵要憑大家干出來。時間緊、標準高、任務(wù)重，這是一次真正的考驗！號角已經(jīng)吹響，目標已經(jīng)確定。要相信，只要堅定信心，保持必勝的勇氣，扎實工作，發(fā)揮團結(jié)、奉獻精神，就一定能夠克服一切困難，在最后的100天里，取得驕人的成績！
王桂春
