山醫(yī)集團(tuán)醫(yī)院管理專家委員會(huì)副主席張化一
山醫(yī)集團(tuán)醫(yī)院管理專家委員會(huì)副主席張化一在反饋會(huì)上作重要講話，并指出醫(yī)院亮點(diǎn)：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)的決定，班子成員分工明確、責(zé)任落實(shí)到位，在短時(shí)間內(nèi)對(duì)醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院管理有較大改善和提升，運(yùn)用新思維、新觀念，調(diào)動(dòng)員工積極性，集思廣益，不斷推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展，擴(kuò)大醫(yī)院影響力。對(duì)存在的問題提出建議和要求：一是要加大對(duì)“6S”的貫徹執(zhí)行，積極拓展，將“6S”管理貫徹到醫(yī)院發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)；二是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)療技能；三是培育全局思維，加強(qiáng)管理思路，充分發(fā)揮員工的積極性，集思廣益；四是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子新觀念、新制度、新方法的學(xué)習(xí)理解；五是主動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)家政策，貫徹執(zhí)行國(guó)家醫(yī)保的規(guī)章制度；六是堅(jiān)持早交班制度，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，遇到問題及時(shí)、快速解決。
山醫(yī)集團(tuán)醫(yī)院管理專家委員會(huì)委員張健作詳細(xì)反饋
山醫(yī)集團(tuán)醫(yī)院管理專家委員會(huì)委員吳旭東作詳細(xì)反饋
山醫(yī)集團(tuán)綜合二部經(jīng)理林欣樂作詳細(xì)反饋
靳院長(zhǎng)作發(fā)言表態(tài)：檢查組針對(duì)醫(yī)院實(shí)際情況的意見和建議，我們將認(rèn)真梳理、整理，加以改進(jìn)，不斷貫徹實(shí)施集團(tuán)“6S”規(guī)章制度，把“6S”深入到醫(yī)院的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)醫(yī)院管理，提升內(nèi)涵質(zhì)量，加強(qiáng)成本控制，改善醫(yī)療耗材等相關(guān)問題，樹立醫(yī)院特色品牌，擴(kuò)大醫(yī)院影響力，為鳶都人民的生命健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
