為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)和醫(yī)院管理，山東市立醫(yī)院控股集團(tuán)下發(fā)了關(guān)于威海特訓(xùn)班總結(jié)講話《強(qiáng)化醫(yī)院管理，走正規(guī)化和制度化之路是山醫(yī)集團(tuán)發(fā)展的必由之路》文件。為學(xué)習(xí)貫徹文件的內(nèi)涵和要求，保障集團(tuán)各項(xiàng)管理制度能夠有效落實(shí)，8月17日下午，我院在會(huì)議室開展學(xué)習(xí)貫徹《強(qiáng)化管理，走正規(guī)化和制度化之路是山醫(yī)集團(tuán)的必由之路》專題培訓(xùn)，山醫(yī)集團(tuán)副主席、濰坊市市立醫(yī)院院長(zhǎng)靳清漢，山醫(yī)集團(tuán)副主席、濰坊市市立醫(yī)院副院長(zhǎng)李德明、楊瑞，院黨委書記、董事長(zhǎng)鄭海妹等院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院各臨床、醫(yī)技及行政職能科室干部職工等200余人參加此次活動(dòng)。
山醫(yī)集團(tuán)副主席、濰坊市市立醫(yī)院院長(zhǎng)靳清漢
會(huì)上，靳清漢院長(zhǎng)宣讀了《強(qiáng)化醫(yī)院管理，走正規(guī)化和制度化之路是山醫(yī)集團(tuán)發(fā)展的必由之路》文件。靳院長(zhǎng)根據(jù)文件中“參加威海培訓(xùn)班的感受”“2019年下半年“一把手”工程內(nèi)容”“培訓(xùn)班會(huì)議貫徹落實(shí)要求”“醫(yī)院管理者需要把握的問題”四個(gè)方面的內(nèi)容傳達(dá)了集團(tuán)下一步發(fā)展規(guī)劃：
一、在以王世賓為董事長(zhǎng)的山醫(yī)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決服從集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與決策部署，并有效貫徹落實(shí)。
二、思維決定意識(shí)、意識(shí)決定格局，集團(tuán)上下要轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立危機(jī)意識(shí)，凝聚強(qiáng)大合力，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。
三、充分認(rèn)識(shí)正規(guī)化、制度化、規(guī)范化是集團(tuán)及醫(yī)院持續(xù)發(fā)展道路，勇于正視問題、認(rèn)識(shí)問題、解決問題，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)制度和保障措施，成為有影響力、規(guī)范化、正規(guī)化的醫(yī)療集團(tuán)。
四、深刻貫徹落實(shí)山東市立醫(yī)院控股集團(tuán)關(guān)于開展6S質(zhì)量管理年活動(dòng)，以6S管理手段改變與提升全體職工的職業(yè)素養(yǎng)，并作為醫(yī)院重點(diǎn)管理的基礎(chǔ)性工作常抓不懈。
五、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng)，時(shí)刻以病人為中心，以質(zhì)量為核心，加強(qiáng)醫(yī)院人文建設(shè)，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、滿意的診療服務(wù)。
六、弘揚(yáng)醫(yī)屆正能量，尋求區(qū)域服務(wù)特色，創(chuàng)建自身發(fā)展亮點(diǎn)，提升主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
七、結(jié)合集團(tuán)發(fā)展“551”人才管理工程，不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力。
八、強(qiáng)化執(zhí)行以十五項(xiàng)核心制度為核心的紀(jì)律意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)院管理規(guī)范。
九、加強(qiáng)貫徹落實(shí)檢查督導(dǎo)工作，形成長(zhǎng)效化、制度化檢查機(jī)制，保障醫(yī)院健康發(fā)展。
十、集團(tuán)上下要篤定初心、卯足干勁，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，在發(fā)展過程中集思廣益、相互交流、共同促進(jìn)。
山醫(yī)集團(tuán)副主席、濰坊市市立醫(yī)院副院長(zhǎng)李德明出席會(huì)議
山醫(yī)集團(tuán)副主席、濰坊市市立醫(yī)院副院長(zhǎng)楊瑞出席會(huì)議
院黨委書記、董事長(zhǎng)鄭海妹出席會(huì)議
靳清漢在總結(jié)中指出，全院上下要高度重視集團(tuán)強(qiáng)化醫(yī)院管理，走正規(guī)化和制度化的發(fā)展思路的要求，深刻領(lǐng)會(huì)規(guī)范化、制度化管理的內(nèi)涵，通過學(xué)習(xí)制度、執(zhí)行制度轉(zhuǎn)化為自身的自覺行動(dòng)，形成人人遵守規(guī)則，人人自覺按照制度辦事的良好風(fēng)氣，為醫(yī)院及集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
