發(fā)展是改革的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，改革是發(fā)展的不竭推動(dòng)力。4月21日，我院第二十五屆青年論壇在三樓會(huì)議室召開，本次論壇仍以“關(guān)注市立改革 共商發(fā)展大計(jì)”為主題，著重論述觀念改革。我院院長(zhǎng)徐汝奎，黨委書記、副院長(zhǎng)鄭海妹，黨委副書記、副院長(zhǎng)李會(huì)全，副院長(zhǎng)、工會(huì)主席鄒晨容以及我院各科室負(fù)責(zé)人、青年職工代表參加了此次論壇。
觀念決定行為，思維方式?jīng)Q定發(fā)展方向。身處醫(yī)院發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的市立人，首先應(yīng)當(dāng)做到的是“換腦袋”，即拋棄舊的思想，不斷更新思維方式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)行為方式上的轉(zhuǎn)變。論壇上，青年醫(yī)務(wù)工作者們，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，就醫(yī)改新形勢(shì)下，思維方式怎么改，如何變，作了踴躍發(fā)言：
當(dāng)前，人們的疾病觀念已經(jīng)改變，更注重防病于未然，這也是很多醫(yī)院設(shè)立健康查體中心的原因。作為醫(yī)生，我們應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思想觀念，與時(shí)俱進(jìn)，病人來醫(yī)院后要注重防治結(jié)合，避免腿痛醫(yī)腿、頭痛醫(yī)頭，這既是對(duì)病人健康負(fù)責(zé)，也有助于醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。記得曾經(jīng)有位病人因急性支氣管炎在我院住院，患者平時(shí)并無消化道癥狀，我院醫(yī)生綜合分析患者癥狀，建議病人全面查體。經(jīng)過與病人溝通并同意后，給予查肝炎指標(biāo)、腹部CT及血肝功等全面查體，查出早期乙肝肝硬化，及時(shí)給予抗病毒等治療，病人非常感激，試想如果當(dāng)時(shí)僅治療支氣管炎，等病人出現(xiàn)癥狀時(shí)可能就是晚期肝硬化了。同時(shí)，臨床醫(yī)生也要樹立學(xué)習(xí)觀念，積極參加各種培訓(xùn)講座，參與學(xué)術(shù)交流，關(guān)注醫(yī)療專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平。
重癥醫(yī)學(xué)科 韓玉波
與時(shí)俱進(jìn) 提升自我
“問渠那得清如許，為有源頭活水來”，改革充滿機(jī)遇，也必然面臨挑戰(zhàn)，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，思想規(guī)則是死的，人是活的，每個(gè)人、每個(gè)科室都會(huì)面臨各種各樣的問題，我們必須不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在出現(xiàn)問題時(shí)做出相應(yīng)的積極的反應(yīng)。必須擁有與時(shí)俱進(jìn)的觀念，不能墨守陳規(guī)，要敢于沖破原先的認(rèn)知和規(guī)則，不斷注入新的思想和進(jìn)步觀念，才能在改革浪潮中站的更高，看得更遠(yuǎn)，走的更穩(wěn)。作為醫(yī)生，治病救人是根本，因此必須加強(qiáng)自我專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和能力的提升，以前醫(yī)生專業(yè)能力提升主要靠醫(yī)院推動(dòng)，現(xiàn)在則必須轉(zhuǎn)變這種舊觀念，主動(dòng)依托醫(yī)院這一平臺(tái)，自覺努力學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提升自身專業(yè)技能和素養(yǎng)，進(jìn)而解決“心有余而力不足”這種青年醫(yī)務(wù)工作者常面臨的問題。
手術(shù)室 于國(guó)麗
自我反省 擺正心態(tài)
無論工作中，還是生活中，多些自我反省，擺正工作態(tài)度，對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)有著巨大幫助?；叵胱约憾嗄甑墓ぷ鹘?jīng)歷，不乏與人嘮叨工作中的一些事情，而更多的是聽到許多人對(duì)當(dāng)前工作的抱怨，抱怨工作無樂趣、心情煩躁等。其實(shí)，這主要是因?yàn)闆]有擺正自己的心態(tài)。例如，醫(yī)院管理嚴(yán)格，便抱怨道“管的那么嚴(yán)格干嘛，能過就行”，而管理松了，卻抱怨說，咱們這散兵游勇的，沒前途”。這種思想觀念、這種心態(tài)嚴(yán)重阻礙著一個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展，也阻礙著醫(yī)院的改革與發(fā)展，因?yàn)橛羞@種觀念的人?？床簧下毼槐人叩娜?，而當(dāng)他有機(jī)會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，卻沒有勇氣去擔(dān)當(dāng)。所以，經(jīng)常自我反省，主動(dòng)拋棄這種“抱怨”的舊觀念，積極服從管理，擺正心態(tài)就是一種成長(zhǎng)、一種成功！
企劃部網(wǎng)絡(luò)辦 解玉華
轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念
推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)多樣化
發(fā)展才是硬道理，而要發(fā)展，觀念的更新要先行。當(dāng)前，以充分利用各級(jí)醫(yī)療資源，為患者提供更好服務(wù)為目的的“雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)診療”是醫(yī)改的大勢(shì)，醫(yī)院應(yīng)想方設(shè)法擴(kuò)大特色優(yōu)勢(shì)，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)多樣化。例如嘗試組織并鼓勵(lì)部分專家醫(yī)師到社區(qū)醫(yī)院執(zhí)業(yè)，從多方面影響社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)和周邊患者；借鑒美國(guó)醫(yī)療體系經(jīng)驗(yàn)，嘗試為患者建立健康檔案。在網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的今天，做好網(wǎng)絡(luò)宣傳同樣需要轉(zhuǎn)變觀念，一方面，從事網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的人員要不斷更新觀念，不斷學(xué)習(xí)新的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，努力用更好的宣傳方式提升我們的網(wǎng)絡(luò)宣傳效果；另一方面，醫(yī)護(hù)人員也要轉(zhuǎn)變觀念，從坐等患者到“主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)邀約、主動(dòng)回訪”方式轉(zhuǎn)變，讓服務(wù)更生動(dòng)、更和諧、更感人。
兒科 龐立愛繼承優(yōu)良傳統(tǒng)
勇于開拓創(chuàng)新
醫(yī)院從創(chuàng)建到現(xiàn)在走過了一百五十多年的風(fēng)雨歷程，正是因?yàn)橐淮辛⑷瞬粩嗵泶u加瓦、開拓創(chuàng)新才有了今天全新的市立醫(yī)院。一百五十多載風(fēng)風(fēng)雨雨，一代代市立人留下了許多優(yōu)良傳統(tǒng)，如在“懸壺濟(jì)世”“大醫(yī)精誠(chéng)”等傳統(tǒng)醫(yī)家理念基礎(chǔ)上形成的為立文化。在醫(yī)院深化改革的今天，應(yīng)樹立繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與勇于開拓創(chuàng)新相結(jié)合的觀念，主動(dòng)革除落后的觀念，努力深化內(nèi)部機(jī)制改革，不斷探索新的醫(yī)療服務(wù)理念和經(jīng)營(yíng)方式。我院將2017年確定為“醫(yī)療服務(wù)提升年”，堅(jiān)持以病人為中心，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，每月開展質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保醫(yī)療質(zhì)量安全，這本就是在繼承“醫(yī)乃仁術(shù)”優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上落實(shí)“為健康創(chuàng)立價(jià)值”的新舉措。
信息部 韓坤轉(zhuǎn)變市場(chǎng)觀念
制定合理的營(yíng)銷策略
如何在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)變革中求得生存和發(fā)展，不僅要思考醫(yī)院改革的基礎(chǔ)問題，更要思考觀念的改革，其中，市場(chǎng)觀念的改革尤為重要。未來的醫(yī)療市場(chǎng)是多元的、復(fù)雜的，充滿著各種不確定因素，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，醫(yī)院應(yīng)改變等待、觀望等封閉觀念，主動(dòng)出擊，主動(dòng)開拓市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng)。據(jù)資料顯示，近年來病人應(yīng)住院而未住院的約占三分之一，全國(guó)病床使用率正在下滑。醫(yī)院有必要對(duì)醫(yī)療價(jià)格、服務(wù)方式、患者意愿等因素做出調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定合理的營(yíng)銷策略。截至2015年底，全國(guó)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的人口數(shù)達(dá)到6.7億人，全國(guó)新農(nóng)合基金支出近3萬億元，醫(yī)院應(yīng)主動(dòng)走向農(nóng)村、走向基層，為農(nóng)村提供更加優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，創(chuàng)造社會(huì)效益。
院長(zhǎng)：徐汝奎發(fā)展才是硬道理，才是醫(yī)院傳承不息的永恒主題。醫(yī)院發(fā)展是個(gè)難題，改革要朝著發(fā)展層面談，從不同角度分析、探討解決問題的方法。觀念改革不能僅浮于理論，而要落實(shí)到實(shí)際，將行為標(biāo)準(zhǔn)融入到醫(yī)院發(fā)展中。
事在人為,有位要更有為，有為才能作為。當(dāng)前，針對(duì)發(fā)展過程有兩種觀點(diǎn)——“自在”與“自為”，前者無拘無束的自由行動(dòng)，后者有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)的圍繞目標(biāo)去作為。毫無疑問，發(fā)展過程應(yīng)樹立“自為”觀念，確定發(fā)展目標(biāo)后，就要圍著目標(biāo)前進(jìn)，不要隨意打消目標(biāo)，更不能阻擋發(fā)展步伐。
發(fā)展離不開競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)能更好地促進(jìn)發(fā)展。要勇于面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷完善各項(xiàng)制度、機(jī)制，進(jìn)而鋪好醫(yī)院發(fā)展的道路，用事實(shí)和結(jié)果“為自己代言”。醫(yī)院將進(jìn)一步深化分配制度、人事制度、評(píng)價(jià)制度等制度、機(jī)制改革，通過改舊制、創(chuàng)新制，為醫(yī)院的發(fā)展不斷注入新的活力，為“為立號(hào)”又快又穩(wěn)的行駛在高鐵新干線鋪好“道路”。
“發(fā)展階段文化與守舊時(shí)代文化不一樣，青年醫(yī)務(wù)工作者要遵循為立文化主旨，有主見、不偏見，有準(zhǔn)備，按部就班的為醫(yī)院的改革與發(fā)展盡一份力量！”最后，徐院長(zhǎng)對(duì)青年醫(yī)務(wù)工作者提出殷切期望，號(hào)召青年醫(yī)務(wù)工作者牢固確立發(fā)展觀念，牢牢把握為力文化主旨，立足本職，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更有力的舉措為醫(yī)院更加燦爛美好的明天貢獻(xiàn)一份力量。
文：宋彥貴
ion="MyDate('Y-m-d H:m',@me)"/]
